Start - Transferio - die Begeistermeister

Transferio

Wir ermöglichen Entwicklung.

Transferio - Bernhard Ibertsberger & Gregor Karlinger

Menschen entwickeln sich

Teams entwickeln sich

Organisationen entwickeln sich

12. / 13. Juni 2023
Freiräume (Un)Conference
Schwerpunkt: Der Wert von Arbeit

Acht agile Prinzipien
Unsere Essenz dessen, was Agilität ausmacht

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Spotlight

Clear The Air

Der Kulturansatz zur Konfliktklärung - vielleicht in deiner Organisation?

Clear The Air ist ein methodischer Ansatz, um einen positiven Zugang zu Konflikten und ihrer regelmäßigen, frühzeitigen Klärung in der Organisation(s)kultur zu verankern.

Die Vision des Ansatzes könnte man so zusammenfassen: Alle zwischenmenschlichen Spannungen und Konflikte in der Organisation werden zeitnahe angesprochen und zur Zufriedenheit aller geklärt.

Gregor hat gerade eine intensive, mehr als einjährige Ausbildung zum Clear The Air Facilitator abgeschlossen. Er sucht nun nach Organisationen, die Interesse an diesem Ansatz haben. Wenn du dieses Thema spannend für deine Organisation findest, melde dich bei Gregor!

Mehr zu Clear The Air

Why – Wozu wir in der Welt sind

Wir sind Gestalter und Gastgeber für die Räume, in denen wir uns als Menschen und Organisationen gemeinsam weiterentwickeln.

Who – Wer wir sind

Die ersten beruflichen Schritte machten wir, Bernhard und Gregor, in der Software-Entwicklung. Dabei fanden wir schnell heraus, dass wir in der Gestaltung der Zusammenarbeit von Menschen deutlich mehr Wirkung erzielen konnten als in der Programmierung von Algorithmen.

Nach viel investierter Zeit in vertiefenden Ausbildungen, permanenter Selbstreflexion, lehrreichen Erfahrungen in eigenen Organisationen und bei Kunden, 1000 erfolgreichen Experimenten und kläglichen Rückschlägen wissen wir, worauf es ankommt im Aufbau, der Führung und der Weiterentwicklung von agilen Organisationen.

Heute begleiten wir im Team Kunden aus verschiedensten Branchen als Katalysatoren auf deren individueller Entwicklungsreise. Unser nahbarer und lockerer Stil lässt uns schnell tragfähige Beziehungen zu den Menschen in den Organisationen aufbauen. Der Funke der Begeisterung springt über und lässt Lernen und Veränderung zu.

Bernhard Ibertsberger

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Gregor Karlinger

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#Systemdenker
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#denkenVorSprechen
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#Visualisierer #Zuhörer #draußenZuHause
#Familienmensch
#offen #Dazulerner

What – Was wir tun

Die wesentliche Aufgabe von Führung in agilen Organisationen ist es, eine Umgebung zu schaffen, in denen die darin arbeitenden Menschen ihr volles Potential entfalten können.

Dabei ist Selbstführung (Self Management) neben Ganzheit und evolutionärem Sinn, der wohl wichtigste Durchbruch moderner Organisationen, wie Frederic Laloux in seiner bahnbrechenden Arbeit beschreibt. Damit Selbstführung gelingen kann, fokussieren wir in unserer Begleitung auf diese fünf Schlüsselprozesse:

Entscheidungsfindung
Decision Making

Informationstransparenz
Information Transparency

Arbeit und Fortschritt sichtbar machen | Information für gute Entscheidungen verfügbar machen | Sich gegenseitig in die Pflicht nehmen | Kommunikationsgelegenheiten gestalten

Ausdifferenzierte Rollen
Granular Roles

Leistungsmanagment
Performance Management

Fairness als Hygienefaktor | Würdigung von Leistung | Leistungseinschätzung durch Kolleg:innen | Peer Feedback | Psychologische Sicherheit

Konfliktlösung
Conflict Resolution

How – Wie wir arbeiten

Um Entwicklung in Organisationen zu ermöglichen, gestalten wir Settings mit psychologischer Sicherheit und Respekt. Dabei agieren wir je nach Bedarf in unterschiedlichen Rollen:

Agiler Coach

Als Role-Model für agiles Arbeiten fördern wir persönliche und organisationale Entwicklung. Wir bringen dabei unser (methodisches) Wissen aus unserer langjährigen Praxis ein.

Trainer

Um etwas Neues zu lernen, benötigt man eine Idee wie es funktioniert, und die Gelegenheit zur Übung. Wir wissen worauf es ankommt, damit der Funke überspringt und die Chance auf Veränderung im Alltag steigt.

Coach

Wir führen durch Fragen und bieten neue Perspektiven an. Sie sind dabei die Expertin für die Lösungsansätze, die zu Ihrer Situation passen – wir der Experte für hilfreiche Gespräche.

Organisationsentwickler

Damit Organisationen in sich ändernden Umwelten bestehen können, helfen wir mit systemischer Arbeit: Wir beobachten von außen, bilden Hypothesen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen hilfreiche nächste Schritte.

Moderator

Wir achten auf eine als fair wahrgenommene Kommunikation. In unseren Workshops sorgen wir für eine produktive Atmosphäre, in der sich die Teilnehmer auf Augenhöhe begegnen.

Facilitator

Damit Veränderung gelingt und von allen getragen wird, machen wir in passenden Formaten für (große) Gruppen Betroffene zu Beteiligten und nutzen die Weisheit aller Menschen in der Organisation.

Mediator

Der produktive Umgang mit Konflikten lässt Persönlichkeiten und Organisationen reifen. Wir schaffen einen psychologisch sicheren Raum und helfen so, die Kommunikation wieder fließen zu lassen.

Katalysator

Veränderung braucht manchmal Anregung von außen, die wir gerne geben: Eine andere Perspektive, eine Erfahrung, wie es auch gehen könnte, eine Ermutigung zum nächsten Schritt.

Gastgeber

Wir sind Gestalter für vertrauensvolle Räume, in deren psychologischer Sicherheit wir als Menschen und Organisationen gemeinsam lernen und uns so weiterentwickeln.

Experte

Sie müssen nicht alles neu erfinden. Durch unsere lange Erfahrung ließ sich nicht verhindern, dass wir jede Menge wissen – das stellen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Partner

Wir arbeiten in unserer Begleitung auf Augenhöhe. Dialog und wechselseitiger Respekt ist uns wichtig. Die besten Lösungen entstehen in einem wertschätzenden Flow der Co-Kreation.