Beiträge von
Gregor Karlinger

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Leadership Exploration

Die Leadership Exploration ist nicht nur ein Programm; sie ist eine Expedition ins Herz der Führung. In sechs zweitägigen intensiven Camps bietet diese Reise eine einzigartige Mischung aus praktischem Lernen und direkter ...
Freitag, 19. Juli 2024
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Freiräume 2024 – Freiraum schaffen durch Weglassen

Neben seiner Rolle als Reisebegleiter für organisationale Veränderungen bei Transferio engagiert sich Gregor seit neun Jahren in der Organisation der Freiräume (Un)Conference in Graz. Diese hat sich zur größten österreichischen Veranstaltung entwickelt, ...
Montag, 19. Februar 2024
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Right Kind of Wrong – Richtig scheitern

Gregor hat das Buch “Right Kind of Wrong” von Amy Edmondson gelesen. Es gibt einen profunden Überblick über den Umgang mit Fehlern und Scheitern - als Individuen und in Organisationen. Im Artikel ...
Montag, 15. Januar 2024
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Dialog – Kompetenzen für sein Gelingen kultivieren

Im Dialog geht es darum, ein tieferes Verständnis zu einem Thema zu entwickeln, gemeinsam zu denken und dabei zuzulassen, dass etwas Neues entstehen kann, was individuell noch nicht gedacht wurde. Dieser Artikel ...
Freitag, 22. Dezember 2023
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Austausch Transformationsteam mit Resonanzgruppe

Für Veränderungsinitiativen ist es wichtig, dass sich die Vorantreiber:innen regelmäßig Rückmeldung und Impulse aus der Gesamtorganisation holen. Wie kann das dialogisch und partizipativ gelingen? Hier zeigen wir dir ein praxiserprobtes Beispiel-Design. ...
Sonntag, 3. Dezember 2023
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Die Delegation Matrix im Rollen-Workshop

Eines der effektivsten Werkzeuge, um Klarheit in die Verteilung von Arbeit in ein Team zu bringen, ist unserer Erfahrung nach die saubere Definition von Rollen. Eine Rolle ist dabei eine Sammlung von ...
Dienstag, 8. August 2023
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Der Transferio-Beratungsansatz

Regelmäßig werden wir gefragt: »Wie begleitet ihr bei Transferio eigentlich Organisationen?« Das ist eine sehr gute und gleichzeitig für uns gar nicht einfach zu beantwortende Frage. In diesem Artikel wagen wir ...
Sonntag, 21. Mai 2023
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Freiräume 2023 – Der Wert von Arbeit

Komplementär zu seiner Tätigkeit als Reisebegleiter für organisationale Veränderungen bei Transferio widmet Gregor seit mittlerweile acht Jahren leidenschaftlich viel Zeit und Energie der Freiräume (Un)Conference. Sie findet einmal im Jahr in Graz ...
Mittwoch, 26. April 2023
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Zwischen Feedback und Konflikt – der Veränderungsimpuls

Mit dem Wort Feedback werden sehr unterschiedliche Bedeutungen assoziiert. In diesem Artikel beschreibe ich zunächst drei dieser Assoziationen: Entwicklungsfeedback geben, einen Veränderungsimpuls setzen, einen Konflikt klären. Anschließend beschreibe ich mit dem Vereinbarungsdialog ...
Mittwoch, 8. März 2023
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Retrospektive kompakt – wenn mal wenig Zeit ist

Ich sage Teams, die ich in ihrer agilen Arbeitsweise begleite, dass sie sich für ihre Retrospektiven mindestens 90 Minuten Zeit nehmen sollen, damit eine ausreichende Tiefe der Gespräche möglich wird und konkrete ...
Montag, 6. Februar 2023
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Agile Organisationsentwicklung – Buchtipp

Gregor setzt sich schon einige Jahre mit der Frage auseinander, wie Grundmuster von agiler Entwicklung auf Organisationsentwicklung angewendet werden können. Aktuell beschäftigt er sich in diesem Zusammenhang (wieder) intensiv mit dem Ansatz ...
Montag, 12. Dezember 2022
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Facilitation – Curriculum & Buchtipp

Eine der Ausbildungen, die in den letzten Jahren bei uns selbst am meisten Weiterentwicklung ausgelöst hat, ist das Facilitator Curriculum der Kommunikationslotsen aus Köln, durch das uns mit Roswitha Vesper und ...
Montag, 29. August 2022
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Feedback niederschwellig in der Organisation verbreitern

Das Geben und Annehmen von Feedback ist eine ganz zentrale Kompetenz in sich selbst steuernden Organisationen. In diesem Beitrag unterscheide ich Feedback von anderen Gesprächssituationen und stelle mit Speed Feedback und Feedback-Tratsch ...
Donnerstag, 30. Juni 2022
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Partizipative Wahl eines Projektteams

Gregor begleitet mit zwei Kolleg:innen pro bono eine Grazer Volksschule bei ihrer Schulentwicklung. Die Zusammenstellung des Projektteams für das aktuelle Entwicklungsthema sollte dabei partizipativ durch das gesamte Kollegium erfolgen. Dafür hat er ...
Freitag, 3. September 2021
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Immunity to Change Map | Teil 1: Überblick

In Teil 1 dieser Serie zeige ich dir, aus welchem Kontext das Werkzeug stammt und wie es im Überblick funktioniert. Die Immunity to Change Map ist ein Werkzeug zum (Selbst-)Coaching. Es führt ...
Mittwoch, 24. Februar 2021
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Mit großen Gruppen digital arbeiten

Wir waren in den letzten Monaten vermehrt Gastgeber für große Gruppen in digitalen Veranstaltungen. Dabei haben wir viel gelernt und Vertrauen aufgebaut, dass partizipatives Arbeiten mit vielen Menschen auch im virtuellen Raum ...
Sonntag, 13. Dezember 2020
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8 agile Prinzipien

»Was ist denn in aller Kürze die Essenz von agilem Arbeiten?« Diese Frage bekommen wir sehr oft gestellt. Wir haben uns nun endlich ein Herz genommen und unsere Antwort auf diese Frage ...
Sonntag, 18. Oktober 2020
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Online-Meetings effektiv gestalten

Bei der Gestaltung eines Online-Meeting sind ähnliche Dinge wichtig wie bei der Gestaltung eines Präsenz-Meetings. Wenn du dabei sorglos vorgehst, sind allerdings die negativen Auswirkungen noch viel deutlicher spürbar. In diesem Artikel ...
Mittwoch, 1. April 2020
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Play Scrum – Agiles Arbeiten erlebnisorientiert erfahren

Wie sollte ein Training gestaltet sein, das die Grundlagen von Scrum und agilem Arbeiten möglichst einprägsam vermitteln möchte? Gemeinsam mit meinem Kollegen Bernhard Ibertsberger habe ich die Idee auf die Spitze getrieben, ...
Donnerstag, 12. Dezember 2019
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Komplexe Fragen mit Lego Serious Play bearbeiten

Ich habe gerade meine Ausbildung zum Lego Serious Play Facilitator absolviert und bin sehr angetan von dieser Methode, um Unterbewusstes hervorzuholen, faire Partizipation zu ermöglichen, Dinge zu begreifen, unterschiedliche Konzepte zu vernetzen, ...
Dienstag, 4. April 2017
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Ein Big Picture zu Scrum

Ein von mir in einem meiner Workshops gezeichnetes Big Picture zu Scrum, geleitet von der Struktur des Scrum Guides: Sprint, Rollen, Meetings, Artefakte. ...
Samstag, 26. November 2016
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Scrum Retrospektive wie Holacracy Governance abhalten

Die Integrative Entscheidungsfindung aus Holacracy's Governance Meeting hilft auch in einer Scrum Retrotrospektive, rasch zu gemeinsam getragenen Maßnahmen im Sinne von Experimenten zur Prozessverbesserung zu kommen. Ein Erfahrungsbericht. ...
Montag, 12. September 2016
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Die Werte hinter Scrum

Der Scrum Guide enthält endlich ein (kleines) Kapitel über die zentralen Scrum-Werte Commitment, Fokus, Mut, Offenheit und Respekt. Was bedeuten die Werte? Dieser Artikel sieht genauer hin. ...
Freitag, 15. Juli 2016
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Mein erstes Graphic Recording

Ich habe mich erstmals an einem Graphic Recording versucht. Es war eine intensive & schöne Erfahrung. Positives Feedback ermuntert mich weiterzumachen. ...
Mittwoch, 25. November 2015
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Agile HR-Praktiken

Alternative Ideen für Recruiting, Weiterbildung, Leistungsbeurteilung und Bonifikation, die zum agilen Prinzip der selbststeuernden Teams passen. ...
Montag, 13. Juli 2015
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