Das World-Café ist eines unserer Lieblingsformate, wenn es darum geht, große Gruppen miteinander ins Gespräch zu bringen. Die Formulierung der Fragen in den Runden des World-Café trägt maßgeblich zum Gelingen bei. Im ...
Montag, 2. Oktober 2023
0
Eines der effektivsten Werkzeuge, um Klarheit in die Verteilung von Arbeit in ein Team zu bringen, ist unserer Erfahrung nach die saubere Definition von Rollen. Eine Rolle ist dabei eine Sammlung von ...
Dienstag, 8. August 2023
0
Regelmäßig werden wir gefragt: »Wie begleitet ihr bei Transferio eigentlich Organisationen?« Das ist eine sehr gute und gleichzeitig für uns gar nicht einfach zu beantwortende Frage. In diesem Artikel wagen wir ...
Sonntag, 21. Mai 2023
0
Komplementär zu seiner Tätigkeit als Reisebegleiter für organisationale Veränderungen bei Transferio widmet Gregor seit mittlerweile acht Jahren leidenschaftlich viel Zeit und Energie der Freiräume (Un)Conference. Sie findet einmal im Jahr in Graz ...
Mittwoch, 26. April 2023
0
Agilität verspricht, in komplexen Umgebungen das Durchführen von Projekten handhabbarer zu gestalten. Wenn man sich der Frage annähert, was Komplexität entstehen lässt, kommen schnell zwei Modelle auf die Bildfläche: Die Stacey-Matrix und ...
Donnerstag, 30. März 2023
0
Mit dem Wort Feedback werden sehr unterschiedliche Bedeutungen assoziiert. In diesem Artikel beschreibe ich zunächst drei dieser Assoziationen: Entwicklungsfeedback geben, einen Veränderungsimpuls setzen, einen Konflikt klären. Anschließend beschreibe ich mit dem Vereinbarungsdialog ...
Mittwoch, 8. März 2023
0
Ich sage Teams, die ich in ihrer agilen Arbeitsweise begleite, dass sie sich für ihre Retrospektiven mindestens 90 Minuten Zeit nehmen sollen, damit eine ausreichende Tiefe der Gespräche möglich wird und konkrete ...
Montag, 6. Februar 2023
0
Ein PO3 ist eine wunderbare Hilfe bei der Vorbereitung von Meetings und Workshops. Es hilft, Klarheit darüber zu gewinnen, warum es eine bestimmte Besprechung überhaupt geben soll, was in der Besprechung erreicht ...
Montag, 9. Januar 2023
0
Gregor setzt sich schon einige Jahre mit der Frage auseinander, wie Grundmuster von agiler Entwicklung auf Organisationsentwicklung angewendet werden können. Aktuell beschäftigt er sich in diesem Zusammenhang (wieder) intensiv mit dem Ansatz ...
Montag, 12. Dezember 2022
0
Eine der Ausbildungen, die in den letzten Jahren bei uns selbst am meisten Weiterentwicklung ausgelöst hat, ist das Facilitator Curriculum der Kommunikationslotsen aus Köln, durch das uns mit Roswitha Vesper und ...
Montag, 29. August 2022
2
Das Geben und Annehmen von Feedback ist eine ganz zentrale Kompetenz in sich selbst steuernden Organisationen. In diesem Beitrag unterscheide ich Feedback von anderen Gesprächssituationen und stelle mit Speed Feedback und Feedback-Tratsch ...
Donnerstag, 30. Juni 2022
1
Gregor begleitet mit zwei Kolleg:innen pro bono eine Grazer Volksschule bei ihrer Schulentwicklung. Die Zusammenstellung des Projektteams für das aktuelle Entwicklungsthema sollte dabei partizipativ durch das gesamte Kollegium erfolgen. Dafür hat er ...
Freitag, 3. September 2021
0
Coaching bedeutet Gastgeber sein für hilfreiche Gespräche über individuelle kleinere und größere Problemstellungen und Entwicklungsthemen. Bernhard beschäftigt sich gerade sehr intensiv mit dem lösungsfokussierten Ansatz. Diese Form des Coachings verwenden nicht viel ...
Montag, 23. August 2021
0
In Teil 1 dieser Serie zeige ich dir, aus welchem Kontext das Werkzeug stammt und wie es im Überblick funktioniert. Die Immunity to Change Map ist ein Werkzeug zum (Selbst-)Coaching. Es führt ...
Mittwoch, 24. Februar 2021
0
Wir waren in den letzten Monaten vermehrt Gastgeber für große Gruppen in digitalen Veranstaltungen. Dabei haben wir viel gelernt und Vertrauen aufgebaut, dass partizipatives Arbeiten mit vielen Menschen auch im virtuellen Raum ...
Sonntag, 13. Dezember 2020
0
»Was ist denn in aller Kürze die Essenz von agilem Arbeiten?« Diese Frage bekommen wir sehr oft gestellt. Wir haben uns nun endlich ein Herz genommen und unsere Antwort auf diese Frage ...
Sonntag, 18. Oktober 2020
0
Bei der Gestaltung eines Online-Meeting sind ähnliche Dinge wichtig wie bei der Gestaltung eines Präsenz-Meetings. Wenn du dabei sorglos vorgehst, sind allerdings die negativen Auswirkungen noch viel deutlicher spürbar. In diesem Artikel ...
Mittwoch, 1. April 2020
0
Wie sollte ein Training gestaltet sein, das die Grundlagen von Scrum und agilem Arbeiten möglichst einprägsam vermitteln möchte? Gemeinsam mit meinem Kollegen Bernhard Ibertsberger habe ich die Idee auf die Spitze getrieben, ...
Donnerstag, 12. Dezember 2019
0
Ich habe gerade meine Ausbildung zum Lego Serious Play Facilitator absolviert und bin sehr angetan von dieser Methode, um Unterbewusstes hervorzuholen, faire Partizipation zu ermöglichen, Dinge zu begreifen, unterschiedliche Konzepte zu vernetzen, ...
Dienstag, 4. April 2017
0
Ein von mir in einem meiner Workshops gezeichnetes Big Picture zu Scrum, geleitet von der Struktur des Scrum Guides: Sprint, Rollen, Meetings, Artefakte. ...
Samstag, 26. November 2016
2
Die Integrative Entscheidungsfindung aus Holacracy's Governance Meeting hilft auch in einer Scrum Retrotrospektive, rasch zu gemeinsam getragenen Maßnahmen im Sinne von Experimenten zur Prozessverbesserung zu kommen. Ein Erfahrungsbericht. ...
Montag, 12. September 2016
1
Der Scrum Guide enthält endlich ein (kleines) Kapitel über die zentralen Scrum-Werte Commitment, Fokus, Mut, Offenheit und Respekt. Was bedeuten die Werte? Dieser Artikel sieht genauer hin. ...
Freitag, 15. Juli 2016
0
Ich habe mich erstmals an einem Graphic Recording versucht. Es war eine intensive & schöne Erfahrung. Positives Feedback ermuntert mich weiterzumachen. ...
Mittwoch, 25. November 2015
1
Alternative Ideen für Recruiting, Weiterbildung, Leistungsbeurteilung und Bonifikation, die zum agilen Prinzip der selbststeuernden Teams passen. ...
Montag, 13. Juli 2015
2