Open Space Agility ist ein partizipativer Ansatz, um Organisationen agiler – also beweglich und responsiv – zu machen.

Ich beschäftige…

Arbeitet man in der agilen Beratung teamorientiert in einem größeren Berater-Staff, tauchen rasch ähnliche Herausforderungen auf, wie wir sie…

Lego Serious Play am Scrum Stammtisch in Graz: Großes Interesse der Teilnehmer, spannende Diskussionen zum Einsatz rund um Scrum,…

Lego Serious Play hilft, Unterbewusstes hervorzuholen, Partizipation zu ermöglichen, Dinge zu begreifen, Konzepte zu vernetzen, Entscheidungen zu treffen.

Ein von mir in einem meiner Workshops gezeichnetes Big Picture zu Scrum, geleitet von der Struktur des Scrum Guides:…

Die Integrative Entscheidungsfindung aus Holacracy’s Governance Meeting hilft auch in einer Scrum Retrotrospektive, rasch zu gemeinsam getragenen Maßnahmen…

Der Scrum Guide enthält endlich ein (kleines) Kapitel über die zentralen Scrum-Werte Commitment, Fokus, Mut, Offenheit und Respekt. Was…

Lernen durch offenes Feedback von jenen, die einen am besten einschätzen können, den Peers. Hier ein konkreter Vorschlag für…

Freiräume Graz – (Un)Conference am 14./15. April zur Organisation der Zukunft. Selbstorganisation, Ganzheit, Sinn. Inputs, Austausch & spontane Sessions.

Ich habe mich erstmals an einem Graphic Recording versucht. Es war eine intensive & schöne Erfahrung. Positives Feedback ermuntert…

Selbstorganisierte Teams führen bedeutet, einen begünstigenden Rahmen zu schaffen. Container, Differences, Exchanges ist ein hilfreiches Modell dafür.

Zwei agil-kompatible alternative Bonussysteme: Peer-getriebene Bonusdefinition und Badge-based Compensation.

Peer Review durch Team statt Mitarbeitergespräch: Feedback von den Wissenden, vertrauensvolle Diskussion, Potentialorientierung, Fokus auf die Teamleistung.

Weiterbildung im Team fördert Selbstorganisation, Transfer & Wissensverteilung und ermöglicht zwischen Team und Individuum abgestimmte Entwicklungsziele.

Alternative Ideen für Recruiting, Weiterbildung, Leistungsbeurteilung und Bonifikation, die zum agilen Prinzip der selbststeuernden Teams passen

Als Agiler Coach hilft Visualisierung ungemein. Hier beschreibe ich meine Annäherung an Visual Facilitation, die visuelle Begleitung von Gruppenprozessen.

Reinventing Organizations von Frederic Laloux ist eines der spannendsten Management-Bücher der letzten Jahre. Seine Konzepte spiegeln die agilen Prinzipien.

Kompetenzen für dialogische Kommunikation in einem agilen Team in einer Schwerpunkt-Retrospektive zum Thema machen

Der Agile Coach kann sein Team bei der Umsetzung von Retrospektive-Maßnahmen mit diversen Werkzeugen unterstützen, die dessen Reifegrad berücksichtigen.

Die Performance eines agilen Teams kann mit einer Agilen Balanced Scorecard ausgewogen gemessen werden. Wichtig sind passende Ziele und…