Ein Team-Coaching, das auf die sensiblen Eigenheiten agiler Softwareentwicklung eingeht, kann helfen, agile Abläufe zu optimieren.

Scrum & Kanban haben unterschiedliche Zugänge zu Agilität. Dieser Vortrag zeigt Gemeinsamkeiten & Unterschiede und gibt Tipps für Anwendungsgebiete.

Intrinsische Motivatoren wie Autonomie, Meisterschaft und Zweck führen Wissensarbeiter zu Höchstleistungen. In agilen Methoden sind sie bereits eingebaut.

Lebt ein Team agile Werte und die dahinter stehenden Haltungen, vermeidet es Dysfunktionen wie fehlendes Vertrauen oder Angst vor…

Abhängig davon, auf welcher Lernstufe sich ein agiles Team gerade befindet, wechselt der agile Coach situativ zwischen lehren, beraten…

Führt ein Scrum Team ein Improvement Backlog, werden notwendige Verbesserungen für Team & Stakeholder klar, und ein fokussiertes Arbeiten…

Meine persönliche Einschätzung zur Frage, an welchen Scrum-Meetings Vertreter des Managements in welcher Form teilnehmen können bzw. sollen.

Eine Fischbowl in der Phase Generate Insights einer agilen Retrospektive ermöglicht eine wertschätzende und effiziente Bearbeitung von emotionalen Themen.

Im Team Coaching arbeitet das Team an gemeinsamen Werten, identifiziert Stärken und Schwächen im Umgang und feilt daran, noch…

Das Team Estimation Game hilft einem agilen Team, durch Fokus auf relatives Schätzen viele Backlog Items in kurzer Zeit…

Impulsvortrag auf dem Kundentag von IT-Visions.at in Graz zu meinem ganz persönlichen Verständnis von Agilem Coaching.