Gregor hat das Buch “Right Kind of Wrong” von Amy Edmondson gelesen. Es gibt einen profunden Überblick über den Umgang mit Fehlern und Scheitern - als Individuen und in Organisationen. Im Artikel ...
Im Dialog geht es darum, ein tieferes Verständnis zu einem Thema zu entwickeln, gemeinsam zu denken und dabei zuzulassen, dass etwas Neues entstehen kann, was individuell noch nicht gedacht wurde. Dieser Artikel ...
Eines der wichtigsten Werkzeuge von Führung ist die klare Kommunikation von Aufträgen, Anweisungen oder Bitten. Im Alltag stellt sich das oft als schwieriger heraus als gedacht. Die Gründe sind vielfältig - Kommunikation ...
Bei Transferio reden wir von “Agiles Arbeiten”, wenn die von uns als “acht agilen Prinzipien” definierten Ansätze berücksichtig werden – im Sinne von: Agile bedeutet für uns, das Bestreben, diesen Prinzipien zu ...
Regelmäßig werden wir gefragt: »Wie begleitet ihr bei Transferio eigentlich Organisationen?« Das ist eine sehr gute und gleichzeitig für uns gar nicht einfach zu beantwortende Frage. In diesem Artikel wagen wir ...
Agilität verspricht, in komplexen Umgebungen das Durchführen von Projekten handhabbarer zu gestalten. Wenn man sich der Frage annähert, was Komplexität entstehen lässt, kommen schnell zwei Modelle auf die Bildfläche: Die Stacey-Matrix und ...