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September 2017
Freiräume Workshop: Betriebssystem für evolutionäre Unternehmen
Im ersten Teil des Workshops tauchst Du ein in die DNA Deines Unternehmens. Du kannst einordnen, wo es im Prozess der Entwicklung zu einem evolutionären Unternehmen steht. Du entdeckst anhand des integralen Profils die neuralgischen Punkte sowie die Hotspots für einen nächsten Entwicklungsschritt.
Anschließend bekommst Du Einblick in die Wirkungsweise der Soziokratie und kannst die soziokratische Methode live erleben. Du ergründest, wie die evolutionären Selbstentfaltungskräfte Deines Unternehmens durch soziokratische Instrumente unterstützt werden können.
Mehr erfahren »Oktober 2017
Freiräume Workshop: Holacracy und WIR
Dieser Workshop stellt grundlegende Funktionsweisen von Holacracy vor und vermittelt einen ersten „Geschmack“ der tatsächlichen Praxis. Simulationen ermöglichen das persönliche Erleben, Spannungen zu prozessieren und Entscheidungen nach dem „integrativen Entscheidungsprozess“ zu treffen.
Kritikerinnen nennen Holacracy eine „kühle Praxis“. Im Workshop wird dem auf den Grund gegangen und neben dem „Betriebssystem Holacracy“ auch die Dimension Mensch („wholesome“) erspürt. Wir lernen dafür unterschiedliche Räume für unterschiedliche Spannungen kennen.
Mehr erfahren »Oktober 2018
Freiräume Fokusraum | Die Stille Revolution | Film & Dialog
Im 2. Freiräume Fokusraum schauen wir zunächst gemeinsam den Film Die stille Revolution und sprechen mit dem Regisseur Kristian Gründling: Worin liegt der Sinn unseres unternehmerischen Handelns? Brauchen wir Know-how oder vielleicht auch Know-why? Woher nehmen wir den Mut für große Veränderungen, und wo bleibt der Mensch dabei? Die stille Revolution – der Kinofilm zum Kulturwandel in der Arbeitswelt von Regisseur Kristian Gründling nach einer Vision von Bodo Janssen – gibt Antworten auf diese Fragen und weitere tiefe Einblicke auf einer Reise, die zukunftsorientierte Unternehmen nun…
Mehr erfahren »September 2019
Agile Leadership Lab Herbst 2019
Wir arbeiten mit Dir im Agile Leadership Lab 2x2 Tage intensiv am Führen in den und im agilen Kontext.
Im ersten Workshop des Agile Leadership Lab lernst Du ausgewählte Ansätze zu agilem Führen kennen. Anhand dieser wirst Du gemeinsam mit den anderen Teilnehmerinnen jene Fragen herausarbeiten, die Dich im Zusammenhang mit Führung in deiner Organisation wirklich am meisten beschäftigen.
Zwischen dem ersten und dem zweiten Workshop hast Du die Gelegenheit zu Deinen Fragestellungen unterschiedliche Perspektiven in Deinem Umfeld einzuholen, zu reflektieren und bereits erste kleine Veränderungen auszuprobieren und Auswirkungen zu beobachten.
Im zweiten Workshop wirst Du gemeinsam mit Deinen Co-Teilnehmerinnen daran arbeiten, was es braucht, um in Deinem Thema neue Wege kennenzulernen. Wir werden Dich dabei mit Inputs und unserer Erfahrung unterstützen.
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