Meetup Archives - TRANSFERIO

Mit großen Gruppen digital arbeiten
Wir waren in den letzten Monaten vermehrt Gastgeber für große Gruppen in digitalen Veranstaltungen. Dabei haben wir viel gelernt…

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Sonntag, 13. Dezember 2020
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Kompetenzen für Kommunikation im Team

Es ist eine der wichtigsten Aufgaben eines Scrum Masters, die intensive Kommunikation in seinem Team bzw. seines Teams mit dessen Umwelt zu fördern. Vermutlich haben auch Sie schon folgende Phänomene in Teams gesehen:

Informationen werden z.B. im Daily Scrum gesagt, aber anscheinend von anderen Teammitgliedern nicht gehört;

In Meetings entsteht der Eindruck, dass die Leute einander nicht zuhören: Einer oder wenige sprechen, die anderen blicken gelangweilt bis genervt in den Raum oder auf ihr Mobiltelefon.

Diskussionen finden statt, führen ab… Read more

Kompetenzen für Kommunikation im Team

Immunity to Change Map | Teil 2: Die Map selbst anwenden

Diese Blog Serie handelt von der Immunity to Change Map. Du befindest dich am Beginn des zweiten Teils. Hier geht es zum ersten Teil (Kontext & Überblick)

Die Immunity to Change Map ist in ein Werkzeug zum (Selbst-)Coaching. Es führt dich durch einen Prozess, an dessen Beginn du ein Entwicklungsziel formulierst, und an dessen Ende du bei Glaubenssätzen landen wirst, die dir dabei im Weg stehen, dich deinem Entwicklungsziel anzunähern. Und mit diesen kannst du dann arbeiten.

Im zweiten Teil dieser Blog-Serie zeige ich dir, w… Read more

Immunity to Change Map | Teil 2: Die Map selbst anwenden

Agile HR-Praktiken

Konzepte für Human Ressource Management in selbstorganisierten Strukturen

Agile Teams stoßen im Laufe ihrer kontinuierlichen Weiterentwicklung oft an gläserne Decken der klassischen Organisationsstrukturen, in die sie eingebettet sind. Die Ursache dafür sind traditionelle Praktiken der Organisation, die inkompatibel mit dem zentralen agilen Prinzip der Selbstorganisation sind. Dieser Artikel beschreibt für die vier Praktiken Recruiting, Weiterbildung, Mitarbeitergespräch und Gehaltssysteme des Human Ressource Managements alternative Ansätze, welche die Sel… Read more

Agile HR-Praktiken

Immunity to Change Map | Teil 3: Mit den gefundenen Glaubenssätzen arbeiten

Diese Blog Serie handelt von der Immunity to Change Map. Du befindest dich am Beginn des dritten Teils. Hier geht es zum ersten Teil (Kontext & Überblick) bzw. zum zweiten Teil (Map in 4 Schritten erstellen).

Die Immunity to Change Map ist in erster Linie ein Werkzeug zum Selbstcoaching. Es führt dich durch einen Prozess, an dessen Beginn du ein Entwicklungsziel formulierst, und an dessen Ende du bei Glaubenssätzen landen wirst, die dir dabei im Weg stehen, dich deinem Entwicklungsziel anzunähern. Und m… Read more

Immunity to Change Map | Teil 3: Mit den gefundenen Glaubenssätzen arbeiten

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Immunity to Change Map | Teil 2: Die Map selbst anwenden

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