Regelmäßig werden wir gefragt: »Wie begleitet ihr bei Transferio eigentlich Organisationen?« Das ist eine sehr gute und gleichzeitig für uns gar nicht einfach zu beantwortende Frage. In diesem Artikel wagen wir ...
Sonntag, 21. Mai 2023
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Partizipation
3D Welten Agile Beratung Agile HR Agile Methoden Agile Organisation Agile Prinzipien Agile Softwareentwicklung Agile Teams agile Werte Agiles Arbeiten Agiles Team Agilität Änderungsrate Anerkennung Anliegen Anwendung Appreciative Inquiry Arbeit Architektur Artefakte Assessment Autonomie Autonomy Backlog Refinement badge-based Balanced Scorecard Bedürfnisse Beobachtung beraten Berater-Staff Beratungsansatz Besprechungsformat Beteiligung Big Picture Bilder Bitte Bonifikation Bonus-Systeme Bonussysteme Buchbesprechung Canvas Check-In Circle Clear the Clear The Air Clustern coachen Coaching Coaching-Magazin coaching-stile Commitment Committment Compensation Container CTA Cynefin Daily Scrum Decide What to Do Design Thinking Dialog Differences Differenzierung digitaler Raum Diskussion Drive Dynamic Facilitaiton Dysfunktionen Effizienz Einwandprüfung Emotion Emotionen Empfänger Entwicklung Entwicklungsziel Entwicklungsziele Erfolg Erforschen Erlebnisorientierung Exchanges Experiment Experimente Facilitation Facilitator Curriculum Feddback Feedback Feedback Tratsch Fishbowl Fokus Fokusthema Formate Frederic Laloux Freiräume Führung Führungskreis Führungswerkzeug Fundament Ganzheit Gather Data Gebirge Gefühl Generate Insights Geschenk Gesundheitswesen Gewaltfreie Kommunikation GfK Glaubenssätze Governance Meeting Graphic Recording Graz Grooming Großgruppe Grundannahmen Haltung Haltungen Healthcare Holacracy HR Hypothese IDMP Illustrationen Immunity to Change Improvement Backlog Improvements Insel Inspect & Adapt Integrative Decision Making Process Integrative Entscheidungsfindung interdisziplinär Interdisziplinäre Teams Intrinsische Motivatoren Klarheit Kollegiale Führung Kommunikation Komplexität kompliziert Konflikt Konflikte Konfliktklärung Kreisgespräch Kreismodell Kultur Kundenzentrierung Laloux Lego Serious Play lehren Leistungsbeurteilung Lernen Lernschleife Lösungsfokus Management Marktplatz Maßnahme Maßnahmen Mastery Mediation Meer Meeting Meetings Meetup Meinungen Meisterschaft Messen Metapher Methoden Mission Mitarbeitergespräch Moderator Muster Mut Mute Clustering Non-violent Communication Objectives Offenheit offentsichtlich Online-Meetings Open Space Open Space Agility Optionen Ordnung Organisation Organisationsentwicklung Organisationsexperiment Outcomes Outputs Overall Retrospective Partizipation Pausen Peer Review Performance Performanz Persönliches Gespräch Perspektiven Philosophie Pink Pionierstation Planung Positive Leadership Potentiale PrinciplesYou Prinzipien Priorisieren Pull statt Push Purpose Recruiting Reflexion Reifegrad Reinventing Organizations Relativschätzung Resonanzgruppe Respekt Retrospektive Robertson Rollen Schätzverfahren Scrum Scrum Guide Scrum Master Scrum Meetings Segelboot Seinszweck Selbstcoaching Selbstevaluierung Selbstmanagement Selbstorganisation Selbststeuerung Self-Management Sender Set The Stage shuhari Simulation Sinn Skalierung Soziale Systeme Sozialformate Spannung Speed Feedback Spielregel Spielregeln Sprint Planning Sprint Retrospektive Sprint Review Stacey Struktur Systemdenken Systemische Beratung Team Team Estimation Game Team-Coaching Teamcoaching Teams Teamworkshop Teilnahme Test Time Box Tipps Training Transfer Transformation Transformationsteam Transparenz Überblick Übersicht Umsetzung Uneinigkeit Unklarheit Unterbewusstes Velocity Veränderung Veränderungsimpuls Verantwortlichkeiten Verantwortung Verbesserungen Vereinbarungsdialog Verhalten im Team Verlangsamen vernetzen Verteilte Führung virtueller Raum Visual Facilitation Visualisierung Wachstum Weiterbildung Weiterentwicklung Weiterverfolgung Werkzeuge Wert Werte Wholeness Workshop World Café Zuhören Zusammenarbeit Zweck Zurück zu allen Kategorien
Gregor setzt sich schon einige Jahre mit der Frage auseinander, wie Grundmuster von agiler Entwicklung auf Organisationsentwicklung angewendet werden können. Aktuell beschäftigt er sich in diesem Zusammenhang (wieder) intensiv mit dem Ansatz ...
Eine der Ausbildungen, die in den letzten Jahren bei uns selbst am meisten Weiterentwicklung ausgelöst hat, ist das Facilitator Curriculum der Kommunikationslotsen aus Köln, durch das uns mit Roswitha Vesper und ...
Wir waren in den letzten Monaten vermehrt Gastgeber für große Gruppen in digitalen Veranstaltungen. Dabei haben wir viel gelernt und Vertrauen aufgebaut, dass partizipatives Arbeiten mit vielen Menschen auch im virtuellen Raum ...
Bei der Gestaltung eines Online-Meeting sind ähnliche Dinge wichtig wie bei der Gestaltung eines Präsenz-Meetings. Wenn du dabei sorglos vorgehst, sind allerdings die negativen Auswirkungen noch viel deutlicher spürbar. In diesem Artikel ...
Open Space Agility ist ein partizipativer Ansatz, um Organisationen agiler - also beweglich und responsiv - zu machen. Ich beschäftige mich seit etwa einem Jahr mit diesem Ansatz. Zunächst über Bücher darauf ...
Lego Serious Play am Scrum Stammtisch in Graz: Großes Interesse der Teilnehmer, spannende Diskussionen zum Einsatz rund um Scrum, tolles Feedback. ...
Ich habe gerade meine Ausbildung zum Lego Serious Play Facilitator absolviert und bin sehr angetan von dieser Methode, um Unterbewusstes hervorzuholen, faire Partizipation zu ermöglichen, Dinge zu begreifen, unterschiedliche Konzepte zu vernetzen, ...