Partizipation Archives

Mit großen Gruppen digital arbeiten
Wir waren in den letzten Monaten vermehrt Gastgeber für große Gruppen in digitalen Veranstaltungen. Dabei haben wir viel gelernt…

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Sonntag, 13. Dezember 2020
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Online-Meetings effektiv gestalten
Bei der Gestaltung eines Online-Meeting sind ähnliche Dinge wichtig wie bei der Gestaltung eines Präsenz-Meetings. Wenn du dabei sorglos…

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Mittwoch, 1. April 2020
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Lego Serious Play Explained am Scrum Stammtisch Graz
Lego Serious Play am Scrum Stammtisch in Graz: Großes Interesse der Teilnehmer, spannende Diskussionen zum Einsatz rund um Scrum,…

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Donnerstag, 8. Juni 2017
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Komplexe Fragen mit Lego Serious Play bearbeiten
Lego Serious Play hilft, Unterbewusstes hervorzuholen, Partizipation zu ermöglichen, Dinge zu begreifen, Konzepte zu vernetzen, Entscheidungen zu treffen.

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Dienstag, 4. April 2017
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Telefon & E-Mail

Transferio – Gregor Karlinger

Telefon: +43 (699) 1410 2034

E-Mail: gregor.karlinger@transferio.at

Büro

Das Büro von Transferio befindet sich im Co-Working Space Schufterei im Herzen von Graz:

Beethovenstraße 20
8010 Graz
Österreich

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Kunden über Transferio

Die Arbeitsergebnisse von Gregor sind, auch bei wechselnden Anforderungen und unter sehr schwierigen Bedingungen, stets von sehr guter Qualität. Gregor erfüllt unsere Erwartungen stets in jeder Hinsicht. Wir sind mit seinen Projektbeiträgen ausgesprochen zufrieden.

Mag. (FH) Peter QueteschinerGeschäftsführer der WDW eLab GmbHAachen

Besonders hervorheben möchte ich die Effizienzsteigerung bei der Durchführung der Retrospektive: Gregor ist es gelungen, das dezentral arbeitende Team davon zu überzeugen, die Retrospektive mit allen Teammitgliedern gemeinsam an einem Ort abzuhalten, was sich für eine effektive Zusammenarbeit als sehr wichtig erwiesen hat. Weiterhin hat Gregor dem Team eine Vielzahl von Gestaltungsvarianten für die Retrospektive gezeigt, die seither sehr nutzbringend und förderlich eingesetzt und weiterentwickelt werden.

Mag. (FH) Peter QueteschinerGeschäftsführer der WDW eLab GmbHAachen

Ich habe mich sehr gefreut, als ich erfahren habe, dass Gregor nun sein eigenes Unternehmen an der Schnittstelle zwischen Beratung und Coaching führt.

Ich bin überzeugt, dass er ausgezeichnete Fähigkeiten für beide Positionierungen mitbringt: Einerseits das Analytische, das Durchdringende für die Arbeit als Berater, andererseits für Interventionen als Coach seine Kompetenz, eine tragfähige Beziehung mit anderen Personen aufzubauen und aufrecht zu halten.

Mag. Günther KampitschLeiter Coaching-Lehrgang am WIFI SteiermarkGraz

Von Beginn an war Gregor in der Lage, sich in das Entwicklungsteam zu integrieren, das ihn jederzeit respektiert hat. Er verfügt über ein umfassendes und sehr gutes Fachwissen, das er zur Bewältigung seiner Aufgaben sehr sicher und jederzeit erfolgreich einzusetzen weiß. Er findet immer sinnvolle und praktikable Lösungen und beweist dabei sein sehr gutes Organisationsgeschick.

Mag. (FH) Peter QueteschinerGeschäftsführer der WDW eLab GmbHAachen

Gregor überzeugte uns mit seinem individuellen Eingehen auf die Bedürfnisse unserer Organisation. Wir hatten stets den Eindruck, bei Gregor nicht ein Vorgehensmodell von der Stange zu kaufen, sondern durch ihn und seine Anregungen begleitet eine für unsere Organisation passende Lösung zu erhalten.

DI Udo LinauerLeiter des Zentralen Informatikdienstes der Technischen UniversitätWien

Gregor genoss von Beginn hohe Akzeptanz bei allen Involvierten; es gelang ihm in kürzester Zeit, das für die gedeihliche Zusammenarbeit notwendige gegenseitige Vertrauen im Projektteam aufzubauen.

MMag. Klaus HofbauerGeschäftsführender Gesellschafterkarriere.atLinz

Gregor hat uns bei der Ausgestaltung unseres Veränderungsvorhabens optimal unterstützt und ist in seiner Schnittstellenfunktion zwischen Geschäftsführung und Projektgruppe inhaltlich und zwischenmenschlich immer am Punkt gewesen.

Mag. Thomas OlbrichHuman Ressource Managerkarriere.atLinz

Wir hatten bei Gregor stets den Eindruck, dass er in seinem Wirken sehr individuell auf die Bedürfnisse unserer Organisation eingegangen ist, anstatt uns Ratschläge von der Stange zu erteilen. Gregor hat es verstanden mit einer entsprechenden Bildsprache Veränderungen einfach darzustellen und kommunizierbar für alle zu machen.

MMag. Klaus HofbauerGeschäftsführender Gesellschafterkarriere.atLinz

Besonders hervorheben möchten wir, dass Gregor es regelmäßig geschickt geschafft hat, situationsangepasst zwischen den ihm zugedachten Rollen als Berater und Prozessbegleiter zu wechseln. Dadurch wurde es möglich, mit dem Projektteam in kurzer Zeit einen breit akzeptierten Lösungsvorschlag für agiles Anforderungsmanagement zu erarbeiten.

DI Udo LinauerLeiter des Zentralen Informatikdienstes der Technischen UniversitätWien

ln komplexen Projekten kommt es naturgemäß immer wieder zu Herausforderungen, die es zu lösen gilt. ln diesem Zusammenhang erwies sich Gregor als sehr engagierter Berater, der – immer das Ziel vor Augen – rasch und unkompliziert Lösungen findet.

DI Wernher HoffmannLeiter des BEV-Bundesamt für Eich- und VermessungswesenWien

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