Partizipation Archives

Lego Serious Play Explained am Scrum Stammtisch Graz
Lego Serious Play am Scrum Stammtisch in Graz: Großes Interesse der Teilnehmer, spannende Diskussionen zum Einsatz rund um Scrum,…

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Donnerstag, 8. Juni 2017
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Komplexe Fragen mit Lego Serious Play bearbeiten
Lego Serious Play hilft, Unterbewusstes hervorzuholen, Partizipation zu ermöglichen, Dinge zu begreifen, Konzepte zu vernetzen, Entscheidungen zu treffen.

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Dienstag, 4. April 2017
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Vom 24. bis zum 26. Juni 2019 findet in Graz die Agile Austria Conference statt. Unter dem Motto „Road to Agile“ treffen sich 220 TeilnehmerInnen, um sich gegenseitig auf dieser Reise zu unterstützen und noch mehr Leute auf diese Reise mitzunehmen.

Ich werde gemeinsam mit Bernhard Ibertsberger ein Stück Reisebegleitung anbieten. In unserem Workshop Welche Konzepte aus der Welt von Holacracy können für jedes agile Team hilfreich sein? schauen wir uns eine Reihe von nützlichen Ideen aus der Holacracy an und versuchen gemeinsam mit den TeilnehmerInnen herauszufinden, wie diese Ideen für ein a…

Agile Austria 2019 | Hilfreiche Konzepte aus Holacracy für jedes agile Team

Die Werte hinter Scrum

Nach drei Jahren hat der Scrum Guide erstmals wieder eine Aktualisierung erfahren.

Die wichtigste Neuerung ist ein neu hinzugekommenes Kapitel über die fünf zentralen Werte von Scrum: Commitment, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt.

Ich freue mich sehr, dass dieser wichtige Blickwinkel auf Scrum nun endlich auch Einzug in den Scrum Guide gehalten hat. Leider sind die Ausführungen mit nur zwei Absätzen sehr knapp geraten, weshalb ich mit diesem Artikel diese fünf Werte etwas genauer ausleuchten werde.

Commitment

Committet ist ein Team, das zueinander steht und …

Die Werte hinter Scrum

Performance eines agilen Teams mit Balanced Scorecard messen

Wie kann man messen, ob sich eine agile Transition erfolgreich verläuft, ob ein agiles Team auf dem richtigen Weg zu Performance ist? Stellt man diese Frage z.B. in einem Scrum-Umfeld, erhält man als Antwort oft: Wir messen die Velocity. Steigt sie, lässt sich daraus eine steigende Performance des Teams ableiten. Dieser Schluss ist gefährlich. Hinweise, wie man es besser machen kann, gibt dieser Artikel.

Was und warum messen?

Warum versucht man in der Regel überhaupt zu messen? Eine sehr allgemeine, jedoch auch plausibl…

Performance eines agilen Teams mit Balanced Scorecard messen

Anwesenheit des Managements in Scrum-Meetings

In diesem Beitrag fasse ich meine persönliche Einschätzung zur Frage zusammen, an welchen Scrum-Meetings Vertreter des Managements in welcher Form teilnehmen sollen oder können.

Daily Scrum

Jeder der Interesse hat, kann dem Daily Scrum beiwohnen, natürlich auch das Management. Die Teilnahme sollte jedoch passiv sein, d.h. aktives Einschreiten während des koordinierenden Austauschs zwischen den Teammitgliedern ist nicht OK. Es ist allerdings in Ordnung, wenn externe Teilnehmer nach Abschluss des Daily Scrum noch das Wort ergreifen, wen…

Anwesenheit des Managements in Scrum-Meetings

Selbstorganisierte Teams mit dem CDE-Modell führen

Vorvergangene Woche habe ich mich zwei Tage lang intensiv mit dem Thema der Führung in der Selbstorganisation auseinandergesetzt. Anlass dafür war das öffentliche Training „Führung von selbstorganisierten Teams“ meines guten Bekannten Sigi Kaltenecker, dass ich mir gegönnt habe, und das mir viele wichtige Impulse geliefert hat.

Einer dieser Impulse ist das CDE-Modell. CDE steht (für Container, Differences, Exchanges und liefert drei wesentliche Ansatzpunkte für die Führung eines sich selbst organisierenden Teams.

Ich habe das Mode…

Selbstorganisierte Teams mit dem CDE-Modell führen

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