Partizipation Archives

Lego Serious Play Explained am Scrum Stammtisch Graz
Lego Serious Play am Scrum Stammtisch in Graz: Großes Interesse der Teilnehmer, spannende Diskussionen zum Einsatz rund um Scrum,…

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Donnerstag, 8. Juni 2017
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Komplexe Fragen mit Lego Serious Play bearbeiten
Lego Serious Play hilft, Unterbewusstes hervorzuholen, Partizipation zu ermöglichen, Dinge zu begreifen, Konzepte zu vernetzen, Entscheidungen zu treffen.

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Dienstag, 4. April 2017
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Agile Werte zu leben vermeidet Dysfunktionen im Team

Nur die Einhaltung der Mechaniken eines agilen Vorgehens ist zu wenig und führt zu enttäuschten Erwartungen. Eine wichtige Aufgabe eines Agilen Coaches ist es daher, mit dem Team an seinen Haltungen und Werten zu arbeiten. Oft stößt man in Literatur und Community auf ein Set von agilen Werten. Warum aber sind diese Werte sinnvoll und wie spielen sie zusammen? Ein sehr schönes Erklärungsmodell für das Zusammenspiel dieser Werte bietet das Modell der fünf Dysfunktionen im Team von Patrick Lencioni.

Die enttäuschten Mechaniker

Oft …

Agile Werte zu leben vermeidet Dysfunktionen im Team

Umsetzung von Retrospektive-Maßnahmen fördern

Meiner Erfahrung nach kämpfen viele agile Teams mit folgendem Phänomen: In der gemeinsamen Retrospektive, z.B. zu einem Sprint in Scrum, gelingt es dem Team, einige interessante Maßnahmen zu identifizieren, welche die Arbeit als Team verbessern würden. Es herrscht am Ende eine sehr positive Stimmung zum Ergebnis der Retrospektive, das Team ist zuversichtlich, die gefundenen Retrospektive-Maßnahmen umsetzten zu können. In den darauffolgenden Tagen gewinnt dann wieder das Tagesgeschäft die Hoheit über das kollektive Gedächtnis d…

Umsetzung von Retrospektive-Maßnahmen fördern

Das Buch Reinventing Organizations spiegelt agile Prinzipien

Einleitung

Kennen Sie das auch? Sie versuchen ein Team auf seiner Reise hin zu einem leistungsfähigen agilen Team zu unterstützen, aber so richtig Fahrt nimmt das Team nicht auf?

Sichtbare Knüppel und nebulöse Phänomene

Manchmal erkennt man ganz klar die Knüppel, die dem Team von außen zwischen die Beine geworfen werden, wie z.B.

Manager intervenieren in kritischen Situationen und steuern das Team kleinteilig aus;

das Team darf sich nur in sehr kleinen Bereichen selbst organisieren, Weiterbildung wird zentral geplant, U…

Das Buch Reinventing Organizations spiegelt agile Prinzipien

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