Werte Archives - TRANSFERIO

Die Werte hinter Scrum
Der Scrum Guide enthält endlich ein (kleines) Kapitel über die zentralen Scrum-Werte Commitment, Fokus, Mut, Offenheit und Respekt. Was…

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Freitag, 15. Juli 2016
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Agile Werte zu leben vermeidet Dysfunktionen im Team
Lebt ein Team agile Werte und die dahinter stehenden Haltungen, vermeidet es Dysfunktionen wie fehlendes Vertrauen oder Angst vor…

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Donnerstag, 10. Juli 2014
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Team Coaching in der Softwareentwicklung
Im Team Coaching arbeitet das Team an gemeinsamen Werten, identifiziert Stärken und Schwächen im Umgang und feilt daran, noch…

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Freitag, 7. März 2014
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Telefon & E-Mail

Transferio – Gregor Karlinger

Telefon: +43 (699) 1410 2034

E-Mail: gregor.karlinger@transferio.at

Büro

Das Büro von Transferio befindet sich im Co-Working Space Schufterei im Herzen von Graz:

Beethovenstraße 20
8010 Graz
Österreich

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Kunden über Transferio

Die Arbeitsergebnisse von Gregor sind, auch bei wechselnden Anforderungen und unter sehr schwierigen Bedingungen, stets von sehr guter Qualität. Gregor erfüllt unsere Erwartungen stets in jeder Hinsicht. Wir sind mit seinen Projektbeiträgen ausgesprochen zufrieden.

Mag. (FH) Peter QueteschinerGeschäftsführer der WDW eLab GmbHAachen

Gregor überzeugte uns mit seinem individuellen Eingehen auf die Bedürfnisse unserer Organisation. Wir hatten stets den Eindruck, bei Gregor nicht ein Vorgehensmodell von der Stange zu kaufen, sondern durch ihn und seine Anregungen begleitet eine für unsere Organisation passende Lösung zu erhalten.

DI Udo LinauerLeiter des Zentralen Informatikdienstes der Technischen UniversitätWien

Von Beginn an war Gregor in der Lage, sich in das Entwicklungsteam zu integrieren, das ihn jederzeit respektiert hat. Er verfügt über ein umfassendes und sehr gutes Fachwissen, das er zur Bewältigung seiner Aufgaben sehr sicher und jederzeit erfolgreich einzusetzen weiß. Er findet immer sinnvolle und praktikable Lösungen und beweist dabei sein sehr gutes Organisationsgeschick.

Mag. (FH) Peter QueteschinerGeschäftsführer der WDW eLab GmbHAachen

Ich habe mich sehr gefreut, als ich erfahren habe, dass Gregor nun sein eigenes Unternehmen an der Schnittstelle zwischen Beratung und Coaching führt.

Ich bin überzeugt, dass er ausgezeichnete Fähigkeiten für beide Positionierungen mitbringt: Einerseits das Analytische, das Durchdringende für die Arbeit als Berater, andererseits für Interventionen als Coach seine Kompetenz, eine tragfähige Beziehung mit anderen Personen aufzubauen und aufrecht zu halten.

Mag. Günther KampitschLeiter Coaching-Lehrgang am WIFI SteiermarkGraz

ln komplexen Projekten kommt es naturgemäß immer wieder zu Herausforderungen, die es zu lösen gilt. ln diesem Zusammenhang erwies sich Gregor als sehr engagierter Berater, der – immer das Ziel vor Augen – rasch und unkompliziert Lösungen findet.

DI Wernher HoffmannLeiter des BEV-Bundesamt für Eich- und VermessungswesenWien

In den vergangenen Jahren war Gregor mehrfach in Projekten für Auftragnehmer in unserem Haus tätig. Mein sehr guter erster Eindruck von ihm hat sich dabei immer wieder bestätigt. Als sehr aufmerksamer Zuhörer setzt er diese Fähigkeit ausgezeichnet dazu ein, sich auf sein Gegenüber einzustellen, um die Anliegen seiner Kunden in gemeinsamen Diskussionen herauszuarbeiten; dabei kommen ihm seine schnelle Auffassungsgabe und seine Handschlagqualität zugute – auf seine Zusagen kann man sich absolut verlassen.

DI Wernher HoffmannLeiter des BEV-Bundesamt für Eich- und VermessungswesenWien

Gregor zeigt sich zunächst eher zurückhaltend, agiert bedacht, überlegt bevor er spricht. Er versteht es jedoch sehr gut, mit hohem Interesse und großer Empathie einen hochwertigen Kontakt zu anderen Menschen herzustellen.

Mag. Günther KampitschLeiter Coaching-Lehrgang am WIFI SteiermarkGraz

Besonders hervorheben möchte ich die Effizienzsteigerung bei der Durchführung der Retrospektive: Gregor ist es gelungen, das dezentral arbeitende Team davon zu überzeugen, die Retrospektive mit allen Teammitgliedern gemeinsam an einem Ort abzuhalten, was sich für eine effektive Zusammenarbeit als sehr wichtig erwiesen hat. Weiterhin hat Gregor dem Team eine Vielzahl von Gestaltungsvarianten für die Retrospektive gezeigt, die seither sehr nutzbringend und förderlich eingesetzt und weiterentwickelt werden.

Mag. (FH) Peter QueteschinerGeschäftsführer der WDW eLab GmbHAachen

Gregor hat uns bei der Ausgestaltung unseres Veränderungsvorhabens optimal unterstützt und ist in seiner Schnittstellenfunktion zwischen Geschäftsführung und Projektgruppe inhaltlich und zwischenmenschlich immer am Punkt gewesen.

Mag. Thomas OlbrichHuman Ressource Managerkarriere.atLinz

Besonders hervorheben möchten wir, dass Gregor es regelmäßig geschickt geschafft hat, situationsangepasst zwischen den ihm zugedachten Rollen als Berater und Prozessbegleiter zu wechseln. Dadurch wurde es möglich, mit dem Projektteam in kurzer Zeit einen breit akzeptierten Lösungsvorschlag für agiles Anforderungsmanagement zu erarbeiten.

DI Udo LinauerLeiter des Zentralen Informatikdienstes der Technischen UniversitätWien

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