Gregor hat es regelmäßig geschickt geschafft, situationsangepasst zwischen den Rollen als Berater und Prozessbegleiter zu wechseln. Dadurch hat das Projektteam in kurzer Zeit eine breit akzeptierte Lösung für agiles Anforderungsmanagement erarbeitet.
Gregor ist in seinem Wirken sehr individuell auf die Bedürfnisse unserer Organisation eingegangen ist, anstatt uns Ratschläge von der Stange zu erteilen. Gregor hat es verstanden mit einer eingänglichen Bildsprache Veränderungen einfach darzustellen und kommunizierbar f
Gregor zeigt sich zunächst eher zurückhaltend, agiert bedacht, überlegt bevor er spricht. Er versteht es jedoch sehr gut, mit hohem Interesse und großer Empathie einen hochwertigen Kontakt zu anderen Menschen herzustellen.
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