Komplexe Fragen mit Lego Serious Play gemeinsam bearbeiten

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Ich bin sehr angetan von Lego Serious Play als Methode, um Unterbewusstes hervorzuholen, faire Partizipation zu ermöglichen, Dinge zu begreifen, unterschiedliche Konzepte zu vernetzen, Entscheidungen zu treffen.

Wer von Euch hat eine komplexe Fragestellung und möchte die Methode ausprobieren?

Lego Serious Play

Erstellt von:Gregor Karlinger

Dienstag, 4. April 2017

Tags:Komplexität, Lego Serious Play, Partizipation, Unterbewusstes, vernetzen

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Besonders hervorheben möchten wir, dass Gregor es regelmäßig geschickt geschafft hat, situationsangepasst zwischen den ihm zugedachten Rollen als Berater und Prozessbegleiter zu wechseln. Dadurch wurde es möglich, mit dem Projektteam in kurzer Zeit einen breit akzeptierten Lösungsvorschlag für agiles Anforderungsmanagement zu erarbeiten.

DI Udo LinauerLeiter des Zentralen Informatikdienstes der Technischen UniversitätWien

Wir hatten bei Gregor stets den Eindruck, dass er in seinem Wirken sehr individuell auf die Bedürfnisse unserer Organisation eingegangen ist, anstatt uns Ratschläge von der Stange zu erteilen. Gregor hat es verstanden mit einer entsprechenden Bildsprache Veränderungen einfach darzustellen und kommunizierbar für alle zu machen.

MMag. Klaus HofbauerGeschäftsführender Gesellschafterkarriere.atLinz

Die Arbeitsergebnisse von Gregor sind, auch bei wechselnden Anforderungen und unter sehr schwierigen Bedingungen, stets von sehr guter Qualität. Gregor erfüllt unsere Erwartungen stets in jeder Hinsicht. Wir sind mit seinen Projektbeiträgen ausgesprochen zufrieden.

Mag. (FH) Peter QueteschinerGeschäftsführer der WDW eLab GmbHAachen

Wir freuen uns sehr, dass uns Gregor nun schon im zweiten Projekt so gut unterstützen konnte. Gerne werden wir bei Bedarf wieder mit ihm zusammenarbeiten. Wir empfehlen Gregor unbedingt für ähnliche Aufgabenstellungen in der Organisationsentwicklung.

Mag. Thomas OlbrichHuman Ressource Managerkarriere.atLinz

ln komplexen Projekten kommt es naturgemäß immer wieder zu Herausforderungen, die es zu lösen gilt. ln diesem Zusammenhang erwies sich Gregor als sehr engagierter Berater, der – immer das Ziel vor Augen – rasch und unkompliziert Lösungen findet.

DI Wernher HoffmannLeiter des BEV-Bundesamt für Eich- und VermessungswesenWien

Gregor zeigt sich zunächst eher zurückhaltend, agiert bedacht, überlegt bevor er spricht. Er versteht es jedoch sehr gut, mit hohem Interesse und großer Empathie einen hochwertigen Kontakt zu anderen Menschen herzustellen.

Mag. Günther KampitschLeiter Coaching-Lehrgang am WIFI SteiermarkGraz

In den vergangenen Jahren war Gregor mehrfach in Projekten für Auftragnehmer in unserem Haus tätig. Mein sehr guter erster Eindruck von ihm hat sich dabei immer wieder bestätigt. Als sehr aufmerksamer Zuhörer setzt er diese Fähigkeit ausgezeichnet dazu ein, sich auf sein Gegenüber einzustellen, um die Anliegen seiner Kunden in gemeinsamen Diskussionen herauszuarbeiten; dabei kommen ihm seine schnelle Auffassungsgabe und seine Handschlagqualität zugute – auf seine Zusagen kann man sich absolut verlassen.

DI Wernher HoffmannLeiter des BEV-Bundesamt für Eich- und VermessungswesenWien

Besonders hervorheben möchte ich die Effizienzsteigerung bei der Durchführung der Retrospektive: Gregor ist es gelungen, das dezentral arbeitende Team davon zu überzeugen, die Retrospektive mit allen Teammitgliedern gemeinsam an einem Ort abzuhalten, was sich für eine effektive Zusammenarbeit als sehr wichtig erwiesen hat. Weiterhin hat Gregor dem Team eine Vielzahl von Gestaltungsvarianten für die Retrospektive gezeigt, die seither sehr nutzbringend und förderlich eingesetzt und weiterentwickelt werden.

Mag. (FH) Peter QueteschinerGeschäftsführer der WDW eLab GmbHAachen

Gregor genoss von Beginn hohe Akzeptanz bei allen Involvierten; es gelang ihm in kürzester Zeit, das für die gedeihliche Zusammenarbeit notwendige gegenseitige Vertrauen im Projektteam aufzubauen.

MMag. Klaus HofbauerGeschäftsführender Gesellschafterkarriere.atLinz

Gregor überzeugte uns mit seinem individuellen Eingehen auf die Bedürfnisse unserer Organisation. Wir hatten stets den Eindruck, bei Gregor nicht ein Vorgehensmodell von der Stange zu kaufen, sondern durch ihn und seine Anregungen begleitet eine für unsere Organisation passende Lösung zu erhalten.

DI Udo LinauerLeiter des Zentralen Informatikdienstes der Technischen UniversitätWien

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