Formate & Werkzeuge

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Austausch Transformationsteam mit Resonanzgruppe

Für Veränderungsinitiativen ist es wichtig, dass sich die Vorantreiber:innen regelmäßig Rückmeldung und Impulse aus der Gesamtorganisation holen. Wie kann das dialogisch und partizipativ gelingen? Hier zeigen wir dir ein praxiserprobtes Beispiel-Design. ...
Sonntag, 3. Dezember 2023
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Engagement Canvas für Agile Coaches

Der Engagement Canvas verbessert Transparenz und Reflexion bei Agile Coaches, die oft mit mangelndem Gruppenzusammenhalt und übermäßigem Fokus auf Einzelaufgaben konfrontiert sind. Das Tool fördert strukturierte Reflexion und Transparenz auch außerhalb seltener ...
Sonntag, 12. November 2023
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Die Wahrnehmungsleiter im World Café

Das World-Café ist eines unserer Lieblingsformate, wenn es darum geht, große Gruppen miteinander ins Gespräch zu bringen. Die Formulierung der Fragen in den Runden des World-Café trägt maßgeblich zum Gelingen bei. Im ...
Montag, 2. Oktober 2023
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Die Delegation Matrix im Rollen-Workshop

Eines der effektivsten Werkzeuge, um Klarheit in die Verteilung von Arbeit in ein Team zu bringen, ist unserer Erfahrung nach die saubere Definition von Rollen. Eine Rolle ist dabei eine Sammlung von ...
Dienstag, 8. August 2023
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Zwischen Feedback und Konflikt – der Veränderungsimpuls

Mit dem Wort Feedback werden sehr unterschiedliche Bedeutungen assoziiert. In diesem Artikel beschreibe ich zunächst drei dieser Assoziationen: Entwicklungsfeedback geben, einen Veränderungsimpuls setzen, einen Konflikt klären. Anschließend beschreibe ich mit dem Vereinbarungsdialog ...
Mittwoch, 8. März 2023
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Retrospektive kompakt – wenn mal wenig Zeit ist

Ich sage Teams, die ich in ihrer agilen Arbeitsweise begleite, dass sie sich für ihre Retrospektiven mindestens 90 Minuten Zeit nehmen sollen, damit eine ausreichende Tiefe der Gespräche möglich wird und konkrete ...
Montag, 6. Februar 2023
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PO3 – Meetings with Purpose

Ein PO3 ist eine wunderbare Hilfe bei der Vorbereitung von Meetings und Workshops. Es hilft, Klarheit darüber zu gewinnen, warum es eine bestimmte Besprechung überhaupt geben soll, was in der Besprechung erreicht ...
Montag, 9. Januar 2023
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Feedback niederschwellig in der Organisation verbreitern

Das Geben und Annehmen von Feedback ist eine ganz zentrale Kompetenz in sich selbst steuernden Organisationen. In diesem Beitrag unterscheide ich Feedback von anderen Gesprächssituationen und stelle mit Speed Feedback und Feedback-Tratsch ...
Donnerstag, 30. Juni 2022
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Partizipative Wahl eines Projektteams

Gregor begleitet mit zwei Kolleg:innen pro bono eine Grazer Volksschule bei ihrer Schulentwicklung. Die Zusammenstellung des Projektteams für das aktuelle Entwicklungsthema sollte dabei partizipativ durch das gesamte Kollegium erfolgen. Dafür hat er ...
Freitag, 3. September 2021
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Immunity to Change Map | Teil 1: Überblick

In Teil 1 dieser Serie zeige ich dir, aus welchem Kontext das Werkzeug stammt und wie es im Überblick funktioniert. Die Immunity to Change Map ist ein Werkzeug zum (Selbst-)Coaching. Es führt ...
Mittwoch, 24. Februar 2021
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Mit großen Gruppen digital arbeiten

Wir waren in den letzten Monaten vermehrt Gastgeber für große Gruppen in digitalen Veranstaltungen. Dabei haben wir viel gelernt und Vertrauen aufgebaut, dass partizipatives Arbeiten mit vielen Menschen auch im virtuellen Raum ...
Sonntag, 13. Dezember 2020
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Online-Meetings effektiv gestalten

Bei der Gestaltung eines Online-Meeting sind ähnliche Dinge wichtig wie bei der Gestaltung eines Präsenz-Meetings. Wenn du dabei sorglos vorgehst, sind allerdings die negativen Auswirkungen noch viel deutlicher spürbar. In diesem Artikel ...
Mittwoch, 1. April 2020
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Play Scrum – Agiles Arbeiten erlebnisorientiert erfahren

Wie sollte ein Training gestaltet sein, das die Grundlagen von Scrum und agilem Arbeiten möglichst einprägsam vermitteln möchte? Gemeinsam mit meinem Kollegen Bernhard Ibertsberger habe ich die Idee auf die Spitze getrieben, ...
Donnerstag, 12. Dezember 2019
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Komplexe Fragen mit Lego Serious Play bearbeiten

Ich habe gerade meine Ausbildung zum Lego Serious Play Facilitator absolviert und bin sehr angetan von dieser Methode, um Unterbewusstes hervorzuholen, faire Partizipation zu ermöglichen, Dinge zu begreifen, unterschiedliche Konzepte zu vernetzen, ...
Dienstag, 4. April 2017
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Scrum Retrospektive wie Holacracy Governance abhalten

Die Integrative Entscheidungsfindung aus Holacracy's Governance Meeting hilft auch in einer Scrum Retrotrospektive, rasch zu gemeinsam getragenen Maßnahmen im Sinne von Experimenten zur Prozessverbesserung zu kommen. Ein Erfahrungsbericht. ...
Montag, 12. September 2016
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Agile HR-Praktiken

Alternative Ideen für Recruiting, Weiterbildung, Leistungsbeurteilung und Bonifikation, die zum agilen Prinzip der selbststeuernden Teams passen. ...
Montag, 13. Juli 2015
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