Holacracy Archives - TRANSFERIO

Agile Austria 2019 | Hilfreiche Konzepte aus Holacracy für jedes agile Team
Vom 24. bis zum 26. Juni 2019 findet in Graz die Agile Austria Conference statt. In unserem Workshop Welche Konzepte...
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Mittwoch, 26. Juni 2019
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Scrum Retrospektive wie Holacracy Governance abhalten
Die Integrative Entscheidungsfindung aus Holacracy’s Governance Meeting hilft auch in einer Scrum Retrotrospektive, rasch zu gemeinsam getragenen Maßnahmen…

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Montag, 12. September 2016
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Agile HR-Praktiken – Alternative Bonussysteme
Zwei agil-kompatible alternative Bonussysteme: Peer-getriebene Bonusdefinition und Badge-based Compensation.

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Dienstag, 4. August 2015
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Eat Your Own Dog Food - Arbeiten in einem interdisziplinären Berater-Staff

Staff Time für Reflexion und Planung

Arbeitet man in der agilen Beratung teamorientiert in einem größeren Berater-Staff, tauchen rasch ähnliche Herausforderungen auf, wie wir sie bei unseren Kunden vorfinden. In der agilen Werkzeugkiste gäbe es genug nützliche Instrumente, Agilität konsequenter im eigenen Tun anzuwenden. Ein Beispiel aus der eigenen Arbeit zeigt das anschaulich.

Seit etwa einem dreiviertel Jahr arbeite ich mit einer Handvoll Kollegen von…

Eat Your Own Dog Food - Arbeiten in einem interdisziplinären Berater-Staff

Team-Coaching in der agilen Softwareentwicklung

Die agile Vorgehensweise (z.B. mit dem Framework Scrum) ist optimal für die Herausforderungen moderner Softwareentwicklung: Viele Austauschprozesse mit dem Kunden und die iterative Entwicklung der Software bieten die Möglichkeit, aufkommende neue Anforderungen und Erkenntnisse zeitnah umzusetzen. Doch was passiert, wenn das Entwicklerteam (bzw. Scrum-Team) Feedbackschleifen etc. wegen Zeitmangels ausfallen lässt? Ein Team-Coaching, das auf die sensiblen Eigenheiten agiler Softwareentwicklung eingeht, kann helfen – und die agilen Abl…

Team-Coaching in der agilen Softwareentwicklung

Agile HR-Praktiken - Peer Review statt Mitarbeitergespräch

Dieser Blog-Artikel ist der dritte Teil einer Serie über agile HR-Praktiken.

Im ersten Teil habe ich versucht, agile HR-Praktiken zu motivieren, und die erste agile HR-Praktik beschrieben: Recruiting durch das Team.

Im zweiten Teil habe ich die zweite agile HR-Praktik vorgestellt: Planung der Weiterbildung im Team.

In diesem Teil stelle ich Praktik #3 vor: Regelmäßige Peer Reviews im Team statt Mitarbeitergespräch.

Für eine Übersicht über alle vorgestellten Praktiken lesen Sie bitte den ersten Teil.

Agile HR-Praktik #3: …

Agile HR-Praktiken - Peer Review statt Mitarbeitergespräch

Ein Big Picture zu Scrum

Ich habe wieder einmal gezeichnet.

Ich war gefordert, in einem Workshop in sehr kurzer Zeit die wesentlichen Dinge zu Scrum zu erklären und habe mir überlegt, wie man das am besten machen könnte. Schnell war der Entschluss dar, wieder einmal live ein Big Picture zu entwickeln.

Orientiert habe ich mich dabei an der Struktur des Scrum Guide, der Scrum entlang der drei Rollen, des Sprints, der vier Meetings und der drei Artefakte erklärt.

Und so hat es am Ende ausgeschaut. Was meinst Du? Ich freue mich über Feedback hier im Blog!

Ein Big Pic…

Ein Big Picture zu Scrum

Agile HR-Praktiken

Konzepte für Human Ressource Management in selbstorganisierten Strukturen

Agile Teams stoßen im Laufe ihrer kontinuierlichen Weiterentwicklung oft an gläserne Decken der klassischen Organisationsstrukturen, in die sie eingebettet sind. Die Ursache dafür sind traditionelle Praktiken der Organisation, die inkompatibel mit dem zentralen agilen Prinzip der Selbstorganisation sind. Dieser Artikel beschreibt für die vier Praktiken Recruiting, Weiterbildung, Mitarbeitergespräch und Gehaltssysteme des Human Ressource Managements alternative Ansätze, welche die Sel…

Agile HR-Praktiken

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Scrum Retrospektive wie Holacracy Governance abhalten

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Was macht ein Agiler Coach?

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