Entwicklungsziel Archives

Immunity to Change Map | Teil 4: Erkenntnisse und Tipps zur Anwendung
In Teil 4 dieser Serie teile ich meine Erkenntnisse mit der Anwendung der Immunity to Change Map und gebe…

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Mittwoch, 17. März 2021
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Immunity to Change Map | Teil 3: Mit den gefundenen Glaubenssätzen arbeiten
In Teil 3 dieser Serie zeige ich dir, wie du mit den Glaubenssätzen arbeitest, die deine Immunity to Change…

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Mittwoch, 10. März 2021
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Immunity to Change Map | Teil 2: Die Map selbst anwenden
In Teil 2 dieser Serie zeige ich dir, wie du eine Immunity to Change Map für dein Entwicklungsziel erstellst….

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Mittwoch, 3. März 2021
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Immunity to Change Map | Teil 1: Überblick
In Teil 1 dieser Serie zeige ich dir, aus welchem Kontext das Werkzeug stammt und wie es im Überblick…

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Mittwoch, 24. Februar 2021
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Telefon & E-Mail

Transferio – Gregor Karlinger

Telefon: +43 (699) 1410 2034

E-Mail: gregor.karlinger@transferio.at

Büro

Das Büro von Transferio befindet sich im Co-Working Space Schufterei im Herzen von Graz:

Beethovenstraße 20
8010 Graz
Österreich

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Wir hatten bei Gregor stets den Eindruck, dass er in seinem Wirken sehr individuell auf die Bedürfnisse unserer Organisation eingegangen ist, anstatt uns Ratschläge von der Stange zu erteilen. Gregor hat es verstanden mit einer entsprechenden Bildsprache Veränderungen einfach darzustellen und kommunizierbar für alle zu machen.

MMag. Klaus HofbauerGeschäftsführender Gesellschafterkarriere.atLinz

Besonders hervorheben möchte ich die Effizienzsteigerung bei der Durchführung der Retrospektive: Gregor ist es gelungen, das dezentral arbeitende Team davon zu überzeugen, die Retrospektive mit allen Teammitgliedern gemeinsam an einem Ort abzuhalten, was sich für eine effektive Zusammenarbeit als sehr wichtig erwiesen hat. Weiterhin hat Gregor dem Team eine Vielzahl von Gestaltungsvarianten für die Retrospektive gezeigt, die seither sehr nutzbringend und förderlich eingesetzt und weiterentwickelt werden.

Mag. (FH) Peter QueteschinerGeschäftsführer der WDW eLab GmbHAachen

Gregor überzeugte uns mit seinem individuellen Eingehen auf die Bedürfnisse unserer Organisation. Wir hatten stets den Eindruck, bei Gregor nicht ein Vorgehensmodell von der Stange zu kaufen, sondern durch ihn und seine Anregungen begleitet eine für unsere Organisation passende Lösung zu erhalten.

DI Udo LinauerLeiter des Zentralen Informatikdienstes der Technischen UniversitätWien

Gregor hat uns bei der Ausgestaltung unseres Veränderungsvorhabens optimal unterstützt und ist in seiner Schnittstellenfunktion zwischen Geschäftsführung und Projektgruppe inhaltlich und zwischenmenschlich immer am Punkt gewesen.

Mag. Thomas OlbrichHuman Ressource Managerkarriere.atLinz

Die Arbeitsergebnisse von Gregor sind, auch bei wechselnden Anforderungen und unter sehr schwierigen Bedingungen, stets von sehr guter Qualität. Gregor erfüllt unsere Erwartungen stets in jeder Hinsicht. Wir sind mit seinen Projektbeiträgen ausgesprochen zufrieden.

Mag. (FH) Peter QueteschinerGeschäftsführer der WDW eLab GmbHAachen

Ich habe mich sehr gefreut, als ich erfahren habe, dass Gregor nun sein eigenes Unternehmen an der Schnittstelle zwischen Beratung und Coaching führt.

Ich bin überzeugt, dass er ausgezeichnete Fähigkeiten für beide Positionierungen mitbringt: Einerseits das Analytische, das Durchdringende für die Arbeit als Berater, andererseits für Interventionen als Coach seine Kompetenz, eine tragfähige Beziehung mit anderen Personen aufzubauen und aufrecht zu halten.

Mag. Günther KampitschLeiter Coaching-Lehrgang am WIFI SteiermarkGraz

Wir freuen uns sehr, dass uns Gregor nun schon im zweiten Projekt so gut unterstützen konnte. Gerne werden wir bei Bedarf wieder mit ihm zusammenarbeiten. Wir empfehlen Gregor unbedingt für ähnliche Aufgabenstellungen in der Organisationsentwicklung.

Mag. Thomas OlbrichHuman Ressource Managerkarriere.atLinz

Von Beginn an war Gregor in der Lage, sich in das Entwicklungsteam zu integrieren, das ihn jederzeit respektiert hat. Er verfügt über ein umfassendes und sehr gutes Fachwissen, das er zur Bewältigung seiner Aufgaben sehr sicher und jederzeit erfolgreich einzusetzen weiß. Er findet immer sinnvolle und praktikable Lösungen und beweist dabei sein sehr gutes Organisationsgeschick.

Mag. (FH) Peter QueteschinerGeschäftsführer der WDW eLab GmbHAachen

Gregor genoss von Beginn hohe Akzeptanz bei allen Involvierten; es gelang ihm in kürzester Zeit, das für die gedeihliche Zusammenarbeit notwendige gegenseitige Vertrauen im Projektteam aufzubauen.

MMag. Klaus HofbauerGeschäftsführender Gesellschafterkarriere.atLinz

In den vergangenen Jahren war Gregor mehrfach in Projekten für Auftragnehmer in unserem Haus tätig. Mein sehr guter erster Eindruck von ihm hat sich dabei immer wieder bestätigt. Als sehr aufmerksamer Zuhörer setzt er diese Fähigkeit ausgezeichnet dazu ein, sich auf sein Gegenüber einzustellen, um die Anliegen seiner Kunden in gemeinsamen Diskussionen herauszuarbeiten; dabei kommen ihm seine schnelle Auffassungsgabe und seine Handschlagqualität zugute – auf seine Zusagen kann man sich absolut verlassen.

DI Wernher HoffmannLeiter des BEV-Bundesamt für Eich- und VermessungswesenWien

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