Beiträge getaggt mit ‘Selbstorganisation’

»Was ist denn in aller Kürze die Essenz von agilem Arbeiten?« Diese Frage bekommen wir sehr oft gestellt. Wir…

Lernen durch offenes Feedback von jenen, die einen am besten einschätzen können, den Peers. Hier ein konkreter Vorschlag für…

Freiräume Graz – (Un)Conference am 14./15. April zur Organisation der Zukunft. Selbstorganisation, Ganzheit, Sinn. Inputs, Austausch & spontane Sessions.

Selbstorganisierte Teams führen bedeutet, einen begünstigenden Rahmen zu schaffen. Container, Differences, Exchanges ist ein hilfreiches Modell dafür.

Peer Review durch Team statt Mitarbeitergespräch: Feedback von den Wissenden, vertrauensvolle Diskussion, Potentialorientierung, Fokus auf die Teamleistung.

Weiterbildung im Team fördert Selbstorganisation, Transfer & Wissensverteilung und ermöglicht zwischen Team und Individuum abgestimmte Entwicklungsziele.

Reinventing Organizations von Frederic Laloux ist eines der spannendsten Management-Bücher der letzten Jahre. Seine Konzepte spiegeln die agilen Prinzipien.

Führt ein Scrum Team ein Improvement Backlog, werden notwendige Verbesserungen für Team & Stakeholder klar, und ein fokussiertes Arbeiten…